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茅台集团2022年度生产质量大会召开 茅台集团生产质量大会提出五匠质量观
来源:  2021-10-12 16:41:09 作者:xjh

 茅台集团2022年度生产质量大会召开 茅台集团生产质量大会提出五匠质量观10月10日,茅台集团举办2022年度生产·质量交流会,全方位汇总2021本年度生产质量工作中,安排布署2022年度生产质量工作中。茅台集团党委镇长,老总丁雄军在大会上注重,要塑造新时期五匠质量观,搭建执行茅台“365”质量体系管理,永保质量匠心独运,铸牢质量匠魂,铸就质量匠术,特制质量匠器,煅造质量工匠,关爱茅台生命之魂,促进茅台完成高质量发展。丁雄军发言

 茅台集团生产质量大会提出五匠质量观

 茅台集团党委组织部部长,经理李静仁会议主持,党委组织部部长,纪委镇长,省监委驻茅台集团监察专员卓玛才让,总律师顾问段建桦,高级工程师,顶尖质量官王莉,副总经理经理万波,总会计师刘刚,副总吴浩军列席会议。大会还特邀了老领导干部季克良参加。李静仁会议主持

茅台集团2022年度生产质量大会召开 茅台集团生产质量大会提出五匠质量观

 丁雄军高度肯定回望了茅台质量管理方面70年以来亲身经历的经历管理方法,客观管理方法和自动管理方法三个阶段,强调,进入新时代,茅台迈上高质量发展的新的征程,生产质量管理方法也进到第四个阶段——高质量阶段。他注重,生产质量做为茅台发展趋势质量最重要的一环,在高质量阶段一定要有更多标准和更标准化。要塑造新时期五匠质量观,以匠心独运,匠魂,匠术,匠器,工匠关爱茅台生命之魂,促进茅台完成高质量发展。要搭建执行茅台“365”质量体系管理。“3”即完成质量体系管理愈发健全,产业生态圈质量均衡发展,质量水准总体跃居三个总体目标;“6”即搞好全体人员质量共治,产业生态圈质量协作,全生命周期时间质量监管,全体人员全方位整个过程质量监管,质量绿色生态协作发展趋势共体搭建和质量治理能力智能化等六项每日任务;“5”即搞好组织协调,优秀人才支撑点,经费预算适用,监督考评,舆论宣传等五大确保,不断推动茅台质量现代化管理,推进提高茅台质量的最強竞争优势。

 丁雄军强调,要永保质量匠心独运,一直坚持精雕细琢,质量为本的匠心独运;要铸牢质量匠魂,一切生产质量工作中都需要落实“质量是生命之魂”核心理念;要铸就质量匠术,贯彻落实整个过程,全情景,全职工三大控制论;要特制质量匠器,以生产质量管理方法的规范支持和服务支持,进一步提高质量现代化管理水准;要煅造质量工匠,切实培养打造出一流的能工巧匠团队,一流的研究队伍和一流的管理方法精锐,协力扛起茅台质量的天。

 茅台集团2022年度生产质量大会召开

 丁雄军注重,迈进新时期,我们要坚定不移对质量的自信心,信仰和信念,持续凝结起在新的征程上劈风斩浪,奋勇向前的磅礴力量,持续撰写高质量发展的全新章节;要秉持着五匠质量观,酿出一瓶令人一见倾心,一闻赏心,一品沁香,一念醉梦,一生忠诚的茅台酒。

 李静仁强调,集团公司各单位,各分公司要提升思想意识,用心传达会议精神领悟会议精神,在学习培训贯彻“质量是生命之魂”核心理念上狠下功夫,下基层一线,紧抓生产管理方法,综合贯彻落实各生产版块每日任务,凝结心往一处想,劲往一处使的强劲协力,一同促进茅台高质量发展。

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 全体参会工作人员作服务承诺宣誓誓词

 大会上,王莉作《2021年度质量工作报告》,茅台酒股份公司副总涂华彬作《茅台酒股份公司2021年度生产工作报告》。大会还嘉奖了第二届第一批“茅台匠人”和2020届出色师生。整体参展员工对2022年度生产作了服务承诺宣誓誓词。

 “70”字眼的拱形门展现了茅台70年以来的生产质量重大事件

 此次交流会设会场和主会场。茅台酒股份公司领导干部,茅台集团,茅台酒股份公司总助,茅台酒顶尖,特等酿制师,品鉴师,勾调师,匠人意味着,各酒厂分,分公司责任人,顶尖质量官,茅台酒股份公司生产生产车间负责人及曲师,酒师,职工意味着,生产輔助系统相关企业负责人等在分会场出席会议;各酒厂分,分公司,茅台酒股份公司生产生产车间相关责任人,初级管理者,职工意味着等以视頻方式在主会场出席会议。

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